Образование: Горный инженер, окончил Московский горный институт в 1984 г., кандидат технических наук

Специалист по организации управления проектами капитального строительства с 20+ летним опытом

Сфера профессиональной деятельности – методология подготовки и реализации проектов капитального строительства путем создания, применения и развития различных инструментов управления в направлениях: планирование проектов и управление изменениями, управление рисками, отчетность, «проектный» персонал, др.

Основные вехи деятельности:

• с 2019 – Директор департамента проектной методологии и отчетности (ООО «УК «Полюс», г. Москва)
• 2015-2019 – Начальник управления методологии и контроля качества реализации проектов капитального строительства (ПАО «ГМК «Норильский никель», г. Москва)
• 2013-2015 – Директор по организации бизнеса и проектного менеджмента (ООО «Стройтрансгаз-М», ОАО «Стройтрансгаз», г. Москва)
• 2009-2013 – Начальник управления развития проектного менеджмента и контроля качества инвестиционных проектов (ООО «СИБУР», г.Москва)
• 2003-2005 – Вице-президент по капитальному строительству (ОАО «Саханефтегаз», г. Якутск)
• 2000-2003 – Заместитель управляющего директора по новым проектам (ООО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания», г. Красноярск)

• 15 лет профессиональной деятельности в российских и зарубежных производственных и консалтинговых компаниях, работающих в области добычи и переработки УВС
• Основная деятельность: стратегии, развитие бизнеса, инвестиции и отраслевые исследования
• Реализовал десятки проектов по всей цепочке создания стоимости углеводородов от добычи сырья до производства продуктов специальной химии
• В 2023 г. возглавил компанию Имплемента, которая осуществляет поддержку инвестиционных проектов в добывающих и обрабатывающих отраслях

• Опытный PMP и IPMA (уровень B) руководитель с более чем 20-летним опытом в сфере девелопмента крупных инвестиционных проектов
• Опыт управления инжинирингом в роли заказчика на проектах CAPEX>$30 млрд, в том числе на зарубежных проектах по схеме EPC Lump Sum CAPEX>$2,5 млрд с международными подрядчиками
• Более 8 лет международной работы (по направлению инжиниринга) на Ближнем Востоке (ОАЭ, Ирак) с развитием международных проектных практик, направленных на повышение ценности создаваемых активов

Образование: РЭА им. Г.В. Плеханова, инженер-экономист, специализация: «Производственно-предпринимательская деятельность. Управление предприятием» 1997 – 2002 гг.; Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, специализация: «Управление в социальных и экономических системах» 2005 – 2008 гг.; РЭУ им. Г.В. Плеханова, специализация: «Управление проектами и программами» 2019 – наст. время.

Основные вехи деятельности:

• с 2020 – Руководитель проекта, методолог «Газпром нефть»
• 2019-2020 – Эксперт проекта «Нипигаз»
• 2018-2019 – Эксперт, технический куратор по взаимодействию с иностранными экспертами ЧУ ГК «Росатом» «ОЦКС»
• 2016-2017 – Эксперт проекта ЧУ ГК «Росатом» «ОЦКС»
• 2016-2017 – Руководитель проекта «Атомстройэкспорт»
• 2013-2014 – Куратор, эксперт-методолог в области управления проектами и СМК ФГУП «Центр информатизации при Счетной палате Российской Федерации»
• 2013-2014 – Эксперт проекта «Метинвест Холдинг»
• 2010-2011 – Куратор проекта «Спецтеплохиммонтаж»
• 2010 – Консультант в области управления проектами Центральный Банк РФ (Департамент информационных систем)

• Курирование крупнобюджетных инвестпроектов до начала этапа "Реализация"
• Подбор подрядчиков с релевантным опытом и формирование контрактных стратегий инвестпроектов, развитие отношений с ключевыми подрядчиками по инжинирингу;
• Предыдущее место работы – ООО «НИПИГАЗ», директор, управление проектами

• В 2002 году закончил Тюменскую государственную архитектурно-строительную академию
• В 2021 прошел дополнительное обучение по курсу «Управление строительными проектами»
• В 2023 году прошел дополнительное обучение с присвоением квалификации «Аудитор в сфере строительства»
• С 2003 по 2008 г.г. работал в проектных институтах нефтегазовой отрасли. Прошел путь от инженера строительного отдела до руководителя аналитической службы. Участвовал в проектировании объектов магистрального транспорта, в том числе крупных инвестиционных: Балтийская трубопроводная система, Восточная Сибирь-Тихий океан
• С 2008 по 2010 г.г. трудился в Российской государственной корпорации «Олимпстрой». Сопровождал проектирование, строительство Олимпийских объектов в должности ведущего специалиста, затем руководителя проектов
• С 2010 по 2018 г.г. работал в ведущих проектных институтах нефтегазохимии в должности главного инженера проекта. Участвовал в реализации газоконденсатных месторождений Арктической зоны Тюменской области от концепта до запуска в эксплуатацию
• С 2018 года и по настоящее время трудится в ООО «ИЭС ИНЖИНИРИНГ И КОНСАЛТИНГ» (ранее 2022 года в составе международной инжиниринговой компании ILF (Австрия)) заместителем технического директора. Возглавляет направление банковского консультирования, оценки и сопровождения инвестиционных проектов
• Включен в национальные реестры специалистов в области проектирования (НОПРИЗ), строительства (НОСТРОЙ)

Образование: Омский Гос. Технический университет;

Международная финансовая школа при Правительстве РФ

Основные вехи деятельности:

• ПАО «Газпромнефть», Промышленные инновации (руководитель КЭП блока логистики, переработки и сбыта – 1 год
• ПАО «Газпром нефть», руководитель проекта СУОД БЛПС – 2 года
• ПАО «Газпром нефть», инвестиции, экономика и планирование – 11 лет
• ПАО «Газпромнефть», ОНПЗ (Инженерный центр; Служба по техническому развитию) – 4 года
• АО «Сибнефть», ОНПЗ (оператор установки) – 5 лет

Образование: Юридический факультет МГТУ, Экономический факультет СПбГУ, L.L.M University of Dundee, United Kingdom, Mini-MBA Programme "Mastering Contract Management, Liverpool, United Kingdom

• Имеет более 15 лет опыта правовой и контрактной поддержки реализации крупных строительных проектов в атомной, энергетической и нефтегазовой отрасли, включая работу за рубежом
• Сертифицированный тренер и эксперт "Академии закупок компании "Газпром нефть" и «Академии Isource»
• Преподаватель программ дополнительного образования «Контрактный менеджер» в Высшей школе экономики и "Контрактный менеджмент и контрактное администрирование на предприятиях" в Омском государственном техническом университете
• Один из разработчиков проекта национального стандарта РФ ГОСТ Р "Управление крупными строительным проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС"
• Постоянный спикер и модератор панельных дискуссий на "Московских нефтегазовых конференциях".

• Пост-Президент Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International)
• Член Education board AACE International
• Со-основатель клуба руководителей крупных проектов «Время первых»
• Со-основатель и оператор HR-PM-club
• Руководитель проектов комплексных программ обучения
• Руководитель проектов по разработке и внедрению методологии и стандартов по изменениям в компаниях
• Эксперт-практик модульных программ обучения
• Ведущий сессий для ТОП менеджмента компаний
• Развитие бизнеса инжиниринга
• Более 5 лет опыта методологии и консалтинга по системе контроля за реализацией крупных и мега проектов в области энергетического и нефтегазового строительства (бюджет портфеля от 40 до 200 млрд руб)
• Опыт управления проектами внедрения систем управления проектами (Росатом, Газпром нефть, НИПИГАЗ, Русгидро, Гипротрубопровод, Стройтрансгаз, Русгидро, Ленгипротранс и др.)
• Опыт оценки стоимости и рисков с применением методологии AACE International для индустриальных проектов в области нефтегаза, нефтехимии, энергетики (стоимостью от 900 до 40 млрд руб)
• Подготовка руководителей проектов и программ для управления комплексными, сложными технологическими проектами, а также проектами, реализуемыми в формате партнерства (в т.ч. совместного предприятия) – более 10 лет, более 3 тыс руководителей проектов подготовлено.
• Участие в проектах проектирования и строительства площадных и линейных объектах энергетических и нефтегазовых объектов (бюджетом от 4 млрд рублей) в составе Глобалстрой-Инжиниринг и Гипрокаучук
• Волонтерство в проектах Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (более 10 лет), волонтерство в проектном управлении (более 15 лет)
• Участие в стандартизации (разработка ГОСТ-Р) РФ в направлении стоимостного инжиниринга, корпоративной стандартизации (более 13 лет)

• Вице-президент Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International)
• Куратор и руководитель проектов по внедрению комплексных систем управления проектами, стоимостью проектов и рисками на базе ПО Oracle Primavera P6, Intergraph EcoSys и Acumen, консультант по интеграции ПО Oracle Primavera P6 с программными продуктами других производителей, аудитор проектов
• Специалист по управлению проектами и проектным рискам
• Эксперт-методолог по управлению проектами
• Преподаватель курсов по управлению проектами
• Модератор стратегических сессий

Направления экспертизы: проектное управление, управление рисками в области инжиниринга, ведение бизнеса, стратегического менеджмента, экономики предприятия, антикризисное управление предприятием, реструктуризация, ре-инжиниринг, управление строительными проектами

Награды в области управления рисками:

• 2008г., РусРИСК, Лучший риск менеджмент в России и СНГ – «Лучшая система управления рисками в нефинансовых организациях»
• 2009г., Номинация Европейского конкурса на лучшее управления рисками в компании – «Лучшее использование информационных систем при управлении рисками компании»